為有效避免和降低安全風(fēng)險(xiǎn)，明確安全管理目標(biāo)和責(zé)任，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的主觀能動(dòng)性和風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí).在工業(yè)安全日益成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展核心要素的當(dāng)下，重慶鼎久管道有限公司生產(chǎn)中心近期舉辦了2025年安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式。
簽訂2025安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)
生產(chǎn)中心設(shè)定了“零容忍”的安全底線——重大工傷事故、重大火災(zāi)爆炸事故、重大環(huán)保事故均為零，輕傷事故2024年相比2023年件數(shù)下降了53%，2025年在2024年基礎(chǔ)上目標(biāo)再下降50%。同時(shí)，提出了三項(xiàng)百分之百的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)：安全事故隱患整改合格率、從業(yè)人員培訓(xùn)合規(guī)率及現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素管控合格率均需達(dá)到100%。這一系列目標(biāo)的設(shè)定，不僅體現(xiàn)了公司對(duì)安全生產(chǎn)的極致追求，更映射出其對(duì)于員工生命健康權(quán)益的深切關(guān)懷。
除了目標(biāo)的設(shè)定外，以日周月排查為核心的安全管理機(jī)制也配套開(kāi)展，要求各級(jí)管理人員嚴(yán)格按照既定計(jì)劃，實(shí)施隱患排查與整改，確保安全風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治理，構(gòu)建起一道全天候、無(wú)死角的安全防護(hù)網(wǎng)。
每一份安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽署，都如同一份沉甸甸的信任與責(zé)任傳遞。它不僅是一份書(shū)面的承諾，更是每一位管理者內(nèi)心安全意識(shí)的覺(jué)醒與行動(dòng)的號(hào)角。一直以來(lái)，鼎久管道不僅在硬件設(shè)施上持續(xù)投入，更在提升員工安全素養(yǎng)、培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判與應(yīng)對(duì)能力上下功夫，力求從根本上提升企業(yè)的安全韌性。